現(xiàn)在，促進(jìn)女性平等、文化多元化發(fā)展已經(jīng)成為很多公司CEO級別關(guān)心的問題，社會也越來越強(qiáng)調(diào)和促進(jìn)更多女性進(jìn)入管理層、承擔(dān)更多責(zé)任。

3月29日，滴滴出行宣布由CEO程維和總裁柳青共同發(fā)起，成立女性職業(yè)成長計劃“滴滴女性聯(lián)盟”(Didi Women’s Network), 并公布2017-2018 工作規(guī)劃，以“Be Great, be You”為口號，以在激發(fā)公司多元文化氛圍，推動高潛能女性更快成長，創(chuàng)造更有利于女性職場發(fā)展的工作環(huán)境。這是中國互聯(lián)網(wǎng)公司第一個推出的針對女性職業(yè)發(fā)展的計劃。

“滴滴女性聯(lián)盟”的理念于2016年誕生，用4個月時間對滴滴女性領(lǐng)導(dǎo)者和高潛女性群體進(jìn)行了兩個不同層次的深入調(diào)研和問卷采訪，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計了側(cè)重點不同的核心年度計劃，于正式啟動時同時推出;包括女性領(lǐng)導(dǎo)力計劃、玫瑰導(dǎo)師計劃、培訓(xùn)與論壇項目等。

以女性領(lǐng)導(dǎo)力計劃為例，這是一個系統(tǒng)性的管理后備力量培養(yǎng)機(jī)制。第一批將集中選拔15名左右優(yōu)秀女性作為后備管理者進(jìn)行培養(yǎng)，有機(jī)會獲得優(yōu)秀管理者的密集指導(dǎo);在實踐中全程觀摩、學(xué)習(xí)，并通過輪崗和參與跨部門項目管理開闊視野、提升管理能力。又如導(dǎo)師計劃，將聘請國內(nèi)外成功改寫職業(yè)軌跡、開創(chuàng)個人事業(yè)的女性和男性代表，開展主題交流和定向輔導(dǎo)。參與這些項目的滴滴女性員工將成為“種子”，在公司發(fā)揮更大的潛能和影響力，積極推動女性發(fā)展和多元文化。

在聯(lián)盟啟動儀式上，女性聯(lián)盟計劃的發(fā)起人、滴滴總裁柳青表示，滴滴約7000名員工中有40%是女性;遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國與硅谷科技界平均比例。在競爭激烈瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，女性不僅作為高管擔(dān)任起公司核心發(fā)展職責(zé)，更在滴滴龐大的工程師、大數(shù)據(jù)科學(xué)家和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍中占到了37% 左右的超高比例。給予女性員工充分的職業(yè)發(fā)展支持也成為企業(yè)核心價值不可或缺的一部分。

柳青說，希望滴滴成為一家多元化包容的公司，能夠理解各個不同背景，不同地區(qū)人的一家企業(yè)，希望未來滴滴能夠真正吸引全世界最頂尖的人才，有能力讓所有人來到這里感受到滴滴的溫度，感受到有連接。

作為滴滴女性聯(lián)盟的發(fā)起人程維表示，女性在創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理方面具有至關(guān)重要的作用。男性和女性搭配的雙核組織架構(gòu)是一種完美的結(jié)合方式，雙核管理有極強(qiáng)的互補(bǔ)性。

數(shù)據(jù)顯示，在中國企業(yè)家中女性占比近25%。胡潤富豪榜上，女性人物也達(dá)到了 21% 的比率。

女性發(fā)展已經(jīng)不僅僅停留在平等就業(yè)方面，更多探討的是如何更好的激發(fā)女性的潛力。

根據(jù)公益組織Lean In和 麥肯錫(McKinsey)的《2016年職場女性》(Women in the Workplace 2016)研究報告顯示，在職場中的每個階段都，女性都尚未得到足夠重視。女性在被提升成為經(jīng)理的這個第一個關(guān)鍵的職場提升中比例低于男性，這也導(dǎo)致了只有更少的人可以被提升至領(lǐng)導(dǎo)者的地位。女性獲得可以提升其職業(yè)發(fā)展的人脈、投入以及機(jī)會更少。這就導(dǎo)致了，在公司中越高的層級女性越少。

LeanIn中國 聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁陳玉馨表示，女性在職場中面臨的三大困境是缺乏個人自信，缺乏身邊的導(dǎo)師，缺乏職場人脈。但是信心不是一種天賦，是可以學(xué)習(xí)的，信心來自經(jīng)驗、奮斗以及自我認(rèn)知。所以女性組織的互助和培養(yǎng)計劃至關(guān)重要。

柳青在滴滴女性聯(lián)盟啟動活動演講中表示：“我特別認(rèn)同這一次女性活動的主題Be Great Be You，只有每個人突破自己，找到最佳狀態(tài)的時候才能釋放出你沒有想到的能力，這是滴滴女性聯(lián)盟的初衷。”